PINCEL, arquitectura interinstitucional para la transformación de Nueva Colonia
Agencia de Noticias UPB – Medellín. La Fase 1 de PINCEL, Plan Integral de Nueva Colonia: Equidad y Legalidad, concluyó y generó un mapa táctico para implementar las líneas, componentes y programas establecidos gracias a la identificación de necesidades y oportunidades, análisis del contexto del corregimiento, talleres de participación ciudadana y la vigilancia del conocimiento prospectivo del territorio.
PINCEL es la iniciativa surgida a través de un convenio entre la UPB, Puerto Antioquia Urabá, e impulsado por Turbo Ciudad Puerto y el Comité Universidad Empresa Estado (CUEES) para aportar conocimiento y experiencia en la coordinación y creación de una ruta que les señale a entidades públicas y privadas cómo articularse para trabajar por el desarrollo integral de Nueva Colonia y Riogrande, corregimientos cercanos a la ubicación del macroproyecto de Puerto Antioquia.El taller de articulación de aliados, realizado el 23 de octubre, tuvo como objetivo socializar los resultados de la Fase 1 de PINCEL. En este participaron 100 personas, entre miembros del equipo técnico de la UPB y la Universidad de Antioquia, integrantes del Comité Técnico Territorial de PINCEL y representantes de 37 instituciones aliadas.
Braulio Angulo, secretario técnico de CUEES Urabá, expresó que la fase 0 de PINCEL corresponde a lo que los actores de los corregimientos han hecho por años para mejorar la calidad de vida de estas comunidades, lo cual concuerda con las afirmaciones de César Salazar, docente-investigador de la Facultad de Arquitectura de la UPB y director técnico del plan, que dice que al inicio del proceso hicieron un inventario de 77 proyectos en los que había una dispersión en las acciones, por eso se dedicaron a compactar, articular y canalizar esfuerzos para lograr una mayor eficacia en la gestión, transparencia y legitimidad en las propuestas.
Durante la Fase 1 de PINCEL se establecieron cinco dimensiones para desarrollar Nueva Colonia, la físico-espacial o infraestructural, la económica, la sociocultural, la político-institucional y la ambiental, asimismo se hizo un inventario de necesidades y oportunidades con la construcción de una línea base, la recopilación y análisis estratégico de estudios previos y una síntesis de conclusiones entre los componentes.
Además, se analizó la imagen actual de Nueva Colonia y su contexto regional, sus problemas centrales y las oportunidades y singularidades gracias a la aplicación de encuestas a hogares y entrevistas a actores estratégicos, y se vigiló el conocimiento prospectivo territorial en el que se trataron aspectos como motores de cambio de desarrollo territorial, implicaciones de la infraestructura portuaria, dinámicas poblacionales, y afectaciones a la estructura ecológica y demanda del suelo urbano que suscitará el desarrollo portuario.
Asimismo, identificaron aquellas variables claves para intervenir el territorio lo que condujo a la definición de tres líneas de desarrollo: Gobernanza para la equidad y la igualdad, Asentamientos sostenibles para el desarrollo y Productividad y competitividad para la equidad. Dentro de las cuales están los componentes Habitabilidad urbana, Protección y conservación ambiental, Acceso a bienes y servicios básicos sociales, Competitividad territorial, Producción local sostenible, Formación política, ambiental y participación ciudadana, y Gobernanza local.
Componentes de los cuales se desprenden doce programas entre los que se destacan: Sistema de espacios públicos para la resiliencia, Ecosistemas y corredores ecológicos, Sistema de centralidad y corredores - Articulación de la red de centralidades, Circuitos productivos en el área rural de Nueva Colonia, Nueva colonia como destino turístico, Innovación social para la equidad y la legalidad y la Articulación de actores para el mejoramiento de la oferta institucional.
Adicionalmente, las acciones identificadas con todos los actores que intervienen en el territorio se condensaron en 27 proyectos, 8 de los cuales son de carácter estratégico que corresponden a: Implementación de la segunda fase de alcantarillado con infraestructura social vinculada, Recuperación ambiental y paisajística de la red de canales urbanos implementando los NBS, Consolidación de la centralidad urbana de Nueva Colonia, Turismo sostenible y de naturaleza, Consolidación de la centralidad rural en La Piña, Accesibilidad física y económica a los circuitos productivos, Fortalecimiento del Tejido Social en la diversidad cultural de Nueva Colonia y la Construcción de la segunda calzada de la vía Nueva Colonia y Riogrande.
Carlos Pinilla, presidente del CUEES y director de asuntos institucionales de UNIBÁN, así como Andrés Bustos, gerente de Puerto Antioquia, coinciden que con estas líneas de desarrollo, programas y proyectos se cuenta ya con un Plan de Desarrollo Local con Enfoque Territorial, el cual se constituye en la hoja de ruta de la Fase 2 de PINCEL: la implementación.
Conoce más de la participación de la UPB en PINCEL, desde sus inicios.
Por Estefanía Pérez Botero. Agencia de Noticias UPB.
